在中国经济进入产能过剩，产业结构调整的形势下，国家提出了适应经济新常态的“供应侧”改革。企业如何适应新常态，如何在新一轮经济结构调整中，赢得主动，求得新的生机，拓展新的市场空间，这是当前每个企业面临的根本问题。否则，一些企业可能在新一轮经济结构中“死掉”。
     为此，昌煜集团在农历新年刚刚过完的正月初七、初八、初九三天时间，召开了2016年务虚会。在集团公司总经理霍兆亮的带领下，参加会议的公司骨干和中高层管理人员共计60人，集中学习了中国经济工作会议和中央城市工作会议精神，以及国内知名经济学家对国家经济形势分析解读的有关内容， 会议还结合公司从事的房地产行业和建筑行业现状，对各单位在2015年就机制、管理、技术、职责履行等方面存在的错误、失误，以案例形式进行了深入剖析和集中点评。
    昌煜集团通过三天务虚会的召开，对公司团队人员在新常态下，如何转变观念，如何提高技术创新、管理创新，如何跳出传统经营的圈子，寻求新的发展机遇，打造高质量工程产品，进行了提前准备、提前谋划。会议的召开对企业持续发展具有前瞻性和指导性。