二、当前中国职业经理人队伍存在的主要问题
(一)合乎“四化”要求的职业经理人阶层尚未形成。
由于体制和文化等方面的限制,合乎“职业化、市场化、专业化、国际化”要求的职业经理人数量明显不足,真正意义上的职业经理人阶层尚未形成。
从国有企业来看,目前仍有相当多的一部分国有企业负责人,尤其是中大型国有企业,仍存在由行政部门任命,企业的经理层受到的约束不是来自企业内部和外部市场,而是来自其上级主管部门。
民营企业方面,长期受到“低信任度”的限制,难以引进合格的人才来充实自己企业的人才结构。
外资企业方面,无论是外商独资企业或者中外合资企业,外资方在企业内一般都拥有绝对的控制权,其母公司出于对知识产权的保护和经营管理的正常运作等原因,高层管理人员一般由母公司直接调派,很少使用当地人进行管理。这样,外商投资企业里也很难产生合格的职业经理人。总的来说,我国缺少合格职业经理人是个不争的事实,这也成为职业经理人市场健康发展的瓶颈。
(二)职业经理人的素质特别是创新能力有待提高。
随着互联网与大数据的不断发展,信息日益通畅,商业模式的生命周期也越来越短,企业面临全面的管理创新,而企业的创新依赖于企业管理层面——职业经理人的创新素养。职业经理人的创新能力,放之于企业,是根据企业所处的时代环境及竞争不确定环境,创新整合企业资源,高效协调企业生产或服务适应市场,创造企业利润;内含于个人,则是职业经理人不断学习、灵活思考、求新求异的能力。创新能力是职业经理人核心的素质能力之一。
调查显示,素质能力水平中创新能力水平最低,职业经理人个人素质中创新能力在5级量表中得分3.73,在所有项目中最低。
(三)职业经理人市场不成熟有待规范。
1·具有优化配置和有序流动的职业经理人市场还没有形成。调查显示,从职业经理人市场价值看,56.7%认同职业经理人价值由市场和企业决定,34.5%认为一般,8.7%不认同;竞争方面,59.6%认同工作业绩不好会被淘汰,30.8%认为一般,9.65%并不认同;信用方面,58.3%认同招聘职业经理人时可以到有关机构进行信用调查,61.7%认同职业经理人个人信用将影响以后职业生涯;流动性方面,51.3%认同跳槽时没有太多制度限制,36.3%认为一般,12.3%认为有限制。这些方面的不完备将直接影响职业经理人市场的优化配置,供需双方不能相互选择,职业经理人不能合理流动。结果是一方面职业经理人英雄无用武之地,另一方面企业找不到德才兼备的经营人才。
2·职业经理人信用体系尚未建成,职业经理人失信成本较低。调查显示,47.4%的职业经理人认为当前的失信成本为自身声誉受损,影响以后职业生涯;其次为降低业绩薪酬或解聘;3.8%的认为有法律惩戒;另有17.2%的职业经理人认为基本没有失信成本。
3·职业经理人资质认证体系支撑不足。
(1)资质认证机构问题突出。调查显示,35.8%的职业经理人认为目前市场上职业经理人资质认证机构,存在问题最严重的是以盈利为目的,资质认证、评价测评仅仅是走过场;28.7%认为缺乏专门针对职业经理人的测评技术和模型;15.1%认为从业人员素质差,水平不高;12.7%认为无法保证独立性和公正性,测评结果不客观,这点与2012年8.7%的比例相比增加了4%,反映出职业经理人对于资格认证客观性、独立性、公正性的担忧。
(2)资质认证评价制度不规范、不统一。通过社会化、市场化途径,建立统一规范的职业经理人资格认证制度,在我国目前是探索性工作,统一规范的资质评价制度尚在创新与探索中,职业经理人资质评价混乱现象还不能从根本上消除。
4·社会组织发挥作用不足。
(四)职业经理人培育效果有偏差。
1.对现有职业经理人培训实际应用效果有偏差。
2.后续高潜人才培育跟不上,容易人才断档,加剧输入困境。
(五)职业经理人绩效评价及激励措施有待完善。
1·业绩评价激励效果不理想。目前企业投资人评判职业经理人的标准主要是经营业绩,但从调查情况看,科学有效而执行有力的业绩评价制度并没有完全建立,业绩评价的激励效果自然也并不理想。调查显示,41.6%的职业经理人认为所在企业能严格执行业绩评级制度,但却并没有起到应有的激励作用;17.1%认为公司没有严格执行激励制度,只是走过场;9.5%的职业经理人所在公司还没有建立业绩评价制度。
2·缺乏对职业经理人的中长期激励。缺乏长期激励会使职业经理人与企业长期业绩关联度小,对职业经理人采取长期战略管理会有所影响。调查显示,职业经理人薪酬结构绩效奖金超过固定月薪占据首位,占80.0%,其次为固定月薪,占72.8%,年薪制比例占39.6%,股权和期权比例仍为最低,占20.9%,2013年我国职业经理人薪酬激励仍以短期激励为主,中长期激励为辅。从纵向已有调查年份看,固定月薪和绩效奖金比例在逐步上升,年薪比例有所下降,股权期权激励比例则是很小幅度的上升。
(六)职业经理人法律体系不健全,人才政策实施力度有待加强。
1·在明确经理权、规范职业道德法律法规等方面最需要建立和改进。
2·人才政策实施力度不均。调查显示,87.6%的职业经理人认为这些政策“有很大作用”或 “有一定作用”,12.4%认为“基本没作用”或“制约作用”。从与所在地区交叉表来看,东、中、西部职业经理人认为人才政策基本没作用的比率分别为11.3%、14.7%、15.4%.数据说明,政府实施的人才政策,尤其是中西部地区人才政策的覆盖面、落实实施力度还有待加强,才可能使职业经理人普遍从人才政策上受益。
三、促进中国职业经理人队伍健康发展的对策和建议
(一)在深化经济体制改革中,实现职业经理人作为稀缺人力资源的流动。
(二)在推动现代企业制度建设中,将职业经理人制度建设嵌入其中同步推进。
1·所有权与经营权优化分离。
2·完善职业经理人选聘、培育与考评机制。(1)增加市场化选聘比例,使职业经理人能进能出。(2)因材施教进行不同层级职业经理人培训,善于发现并培育高潜人才后备力量。(3)完善科学考评并有力执行,使职业经理人能上能下。
3·薪酬结构多元化,完善职业经理人的长效激励,增加非物质报酬激励。(1)建立个性化、多元化的薪酬结构。(2)完善职业经理人长效激励机制。(3)增加非物质激励。
(三)在解放和增强社会活力中,促进社会团体组织在构建职业经理人队伍生态体系中发挥作用。
1·发挥资质评价作用,完善职业经理人评价体系。(1)建立科学有效的资质评价体系。(2)规范资质评价市场主体。(3)开展资质认证后续服务。
2·发挥信用评价作用,建立职业经理人的信用评价机制。(1)发挥行业协会征信平台作用。(2)信用等级评定。(3)发挥信用监督作用。
(四)加快推进职业经理人队伍持续健康发展的法律建设和制度保障。
1·完善《公司法》。
2·职业经理人信用制度建设。
(五)提升职业经理人自身素质能力。■