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郑州公用集团:敢为先锋 勇立潮头 奋楫扬帆谱新篇
郑州公用事业投资发展集团有限公司（以下简称“郑州公用集团”）成立于2013年，是隶属于郑州市人民政府的国有独资企业，注册资本24.59亿元。郑州公用集团以“城市综合运营服务商”为功能定位，以“平台+产业”为转型战略，以“公用事业服务让城市生活更美好”为公司愿景，构建“大公用、大水务、大环保、大生态”的业务链，打造水务、固废、环卫、交通、供热、绿色能源、市政等七个业务板块。当前共管理控股、参股32家子公司，资产总额996亿元，在全国服务业500强中位居354位，在河南省企业服务业100强中位居第15位，获评AAA级信用企业。公司自成立以来，始终以人为本，推进和谐劳动关系创建工作，增强企业凝聚力，实现企业高质量发展。
引育用留，汇聚企业发展的“强磁场”
人才和创新高地加快形成。郑州公用集团建立河南省及郑州市博士后创新实践基地，成功引进2名博士后。聚焦公司战略及产业发展，成立13个专项研究小组，定期发布研究动态。成立科创教培中心、王斐科技创新工作室，通过共建废弃物能源资源化工程中心、产学研合作等形式与哈尔滨工业大学郑州研究院、河南大学等重点高校签订战略合作协议，为人才引育建好平台。
深耕细作加强人才培育。郑州公用集团建立覆盖各层级、各职能条线的“4+N”培训体系，建立研究小组、技能人才、产业人才、练兵萃取、内部讲师、带教导师六支专业人才队伍，组织开展后备干部及重点产业板块人才盘点，系统建立中层后备干部库及产业优秀人才库并进行定制化培养。连续3年举办微课大赛，打造数智化在线学习平台“公用学堂”，进一步打造学习型组织。
打出人才激励“组合拳”。郑州公用集团建立市场化薪酬考核机制，创新子公司薪酬管控模式，建立与行政职务并行的职级体系，通过公司级、员工级考核方式，对干部职工进行多维度分层级全方位考核，确保业绩贡献与薪酬同向联动。针对公司重大专项任务制定专项奖励方案，目标清晰、严格考核、及时兑现，增强团队凝聚力、激发团队潜能。建立投资激励办法，通过短期、中期、长期多层次激励机制，全方位激发人才干事创业热情，勇于突破自我，实现高质量发展。
以人为本，筑牢企业和谐的“根基”
紧紧围绕企业发展培“根”铸“魂”。郑州公用集团党委坚持把党建工作作为企业发展的“根”和“魂”，积极打造“五星党支部”“书记项目”等党建特色工程，扎实开展“三亮三比三评”等活动，形成“党支部建在项目上，党旗飘在阵地上、党员冲在攻坚点上”生动局面。同时，以人为本，抓好党委、支部、党员三级“我为群众办实事”实践活动，在组织职工、宣传职工、凝聚职工、服务职工工作中传递党的温暖。
紧紧围绕员工成长强“身”健“体”。郑州公用集团充分发挥技能建设“大熔炉”作用，紧盯提升技能水平、激发创新活力、选树先进典型“三大维度”，教育培训与岗位练兵、技能比武同步进行。2023年，组织练兵、安全、技能、管理等各类培训20余次，累计参培1200人次。目前公司现有员工570人，平均年龄35岁，本科及以上学历431人，其中硕士及以上98人；中级以上职称189人，其中高级以上职称51人；高技能人才81人，职工队伍整体呈现出年轻化、高学历、高技能的特征。
依法治企，筑牢企业和谐的“藩篱”
下好依法治企“一盘棋”。郑州公用集团大力营造依法治企和谐氛围，依法与职工签订劳动合同、与劳务用工人员签订劳务协议，签订率为100%。严格执行涉及职工福利国家政策规定，把社会保障、劳动保护和职工福利待遇落到实处。通过企业民主程序，依法制定有关职工考勤休假、福利费等规章制度，依法保障职工休息休假权益。坚持应保尽保，五项社会保险金及公积金足额按时缴纳，还为职工购买了补充医疗保险、意外伤害互助保障、住院医疗互助保障等商业保险，并为员工缴纳企业年金，不断提高职工综合保障水平。
拧紧人力资源“一股绳”。郑州公用集团实施“干部+人才+机制=活力+竞争力”的人才发展理念，坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，健全干部选拔制度，注重鲜明导向选用干部、多元措施培养干部、完善机制储备人才，靶向发力，不断锻造能打硬仗、打胜仗的干部人才队伍。同时，成立企业培训中心、企业党校和技能认定中心，积极采用“请进来”“送出去”相结合的方式，开展各条线、各板块培训，助力企业高质量发展。
强化安全，建好企业和谐的“围栏”
铸起员工生命安全“防护盾”。郑州公用集团制定《安全生产管理办法》《安全检查实施办法》《突发安全事件应急预案》等规章制度，逐级落实安全生产责任状，实施“安全奖惩考核”和“平安建设创优”制度，层层传递安全生产压力，拧紧“安全螺丝”。把防人身伤亡、人为责任事故作为安全生产的头等大事来抓，以现场管理为重点，推行标准化作业，确保安全施工“零隐患”。
织好员工生命健康“保护网”。郑州公用集团成立安全督导组，常年深入施工生产一线，采用“清单式”工作法，进行拉网式督导。营造安全文化，组织“安康杯”知识竞赛，1年至少1次闭卷测试，精心培育“安全生产、预防为主、综合治理”理念。近年来，集团无安全生产事故和职业危害事故发生。同时，每年组织全员体检和职业健康体检，及时向职工发放取暖补贴、通讯补贴、工会福利等，保障职工身心健康。
发扬民主，供足企业和谐的“氧气”
提高员工行使民主权利的“本领”。郑州公用集团举办“法律知识竞赛”网上答题活动，多次开展“普法教育”“法律知识学习”活动，做好企业生产经营过程中的劳动关系矛盾纠纷工作。坚持企业发展成果惠及民生，积极开展“送温暖”活动。建设职工健身房，开展“猜灯谜”“篮球赛”“职工运动会”“家属开放日”等活动，让职工感受到企业的关心关爱。
疏通员工行使民主权利的“堵点”。郑州公用集团对标金牌劳动人事争议调解组织“制度机制全、专业程度高、服务能力强、基础保障好”的建设标准，不断健全内部劳动争议预防调解机制，为职工提供法律、企业政策等咨询，强化企业劳动关系矛盾的自主预防、自主协商和自主化解能力，对可能存在劳动争议和影响劳动关系和谐稳定的苗头性、倾向性问题及时了解处理，发挥“促和谐”稳定器作用，近年来未发生劳动关系群体性突发性事件。
文化浸润，厚植企业和谐的“土壤”
打造企业文化“桥头堡”。郑州公用集团统一部署集团企业文化宣贯工作，在机制上保证文化落地工作顺利推进。运用“线上+线下”模式强化宣传实效，利用宣传栏等载体外化企业文化精神，不断拓展公司官网、公众号及外部宣传媒体等网络微平台，持续提升企业认知度。统筹实施企业文化上墙工作，全方位、多渠道、高密度地开展宣传，真正做到企业文化可见可学可用、入脑入心入行。
(作者：佚名)
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